Description du poste :
Sous la supervision du Directeur des opérations, l’Acheteur stratégique joue un rôle clé dans la gestion des achats et des approvisionnements pour l’entreprise. Ce rôle inclut des responsabilités stratégiques tout en intégrant des fonctions opérationnelles liées à la gestion des commandes, des stocks et des relations fournisseurs.
Responsabilités principales :Gestion stratégique des achats
- Piloter les achats stratégiques liés à la production, l’installation et les équipements de l’entreprise.
- Élaborer des stratégies d’approvisionnement à moyen et long terme pour sécuriser les stocks, anticiper les fluctuations du marché et réduire les coûts.
- Gérer et évaluer les relations avec les fournisseurs, tout en identifiant des alternatives pertinentes.
Gestion des approvisionnements et des stocks
- Identifier et planifier les besoins en pièces et services pour la production et l’installation, en collaboration avec les équipes internes.
- Suivre et optimiser les niveaux de stock pour éviter les ruptures ou excès.
- Maintenir à jour les registres d’inventaire et contribuer à leur organisation.
Négociation et gestion contractuelle
- Négocier des conditions avantageuses en matière de coûts, délais et qualité.
- Analyser les soumissions, préparer les bons de commande et vérifier la conformité des contrats avec les standards de l’entreprise.
- Mettre en place des accords solides avec les principaux partenaires et sous-traitants.
Coordination des commandes et livraisons
- Assurer le suivi des commandes en collaboration avec les fournisseurs et sous-traitants.
- Travailler avec les équipes de production et d’installation pour garantir la disponibilité des matériaux au bon moment.
Relations fournisseurs et gestion des problèmes
- Développer et maintenir des relations professionnelles avec les fournisseurs.
- Gérer les retours de marchandises, réclamations et litiges en collaboration avec le Directeur des opérations.
Collaboration interservices
- Travailler en étroite collaboration avec les départements de production, installation, logistique, finance et entrepôt.
- Aligner les approvisionnements avec les objectifs de l’usine et les besoins des projets.